Первые шаги - Рекомендации 5 PDF Печать E-mail
Добавил(а) Менеджер ООО "Наши Окна",  Понедельник, 25 Октябрь 2010   

Оглавление
Первые шаги
Рекомендации
Рекомендации 2
Рекомендации 3
Рекомендации 4
Рекомендации 5
Все страницы

· Обязательно в бизнес-плане предусматривается раздел – Потенциальные непредвиденные угрозы.
1. К сбоям равномерной работы предприятия могут привести производственные обстоятельства.
В разгар сезона часто бывают перебои с поставками полуфабрикатов. На этот случай нужно увеличить запасы в складских помещениях такого товара, как стекло, арматура, пластиковый профиль, стеклопакеты и т.д.
2. Не застрахованы компании от возможных нарушений  в производстве, в том числе зависящих от человеческого фактора.
3. Коммерческие угрозы, связанные с возрастанием конкуренции, ростом числа компаний по производству окон.  Может быть  снижена рыночная емкость из-за простоя в строительстве новых зданий и жилых помещений.
4. Финансовые угрозы, определяемые ростом инфляции, сменой курсов валют, нестабильностью банков.
5. Непредвиденные форс-мажорные причины и обстоятельства.

· Заключительный раздел, как правило, касается Финансового плана, его стратегического направления и развития. Обязательно следует учесть и предусмотреть:
1.Рентабельность работы предприятия и бизнеса.
2.Отчеты о возрастании прибыли и понесенных убытках.
3.Баланс и сравнение расходов с доходами.
4.Определение точки расчета работы предприятия без убытков.

Следуя данным рекомендациям, можно профессионально составить бизнес-план  и начинать искать потенциальных инвесторов и возможных компаньонов.

 



Последнее обновление ( 25.10.10 20:55 )