Первые шаги - Рекомендации 2 PDF Печать E-mail
Добавил(а) Менеджер ООО "Наши Окна",  Понедельник, 25 Октябрь 2010   

Оглавление
Первые шаги
Рекомендации
Рекомендации 2
Рекомендации 3
Рекомендации 4
Рекомендации 5
Все страницы


·    Структура организации.
В этом разделе нужно обратить внимание на следующее.
1. Подробно описывается организационный план управления компанией.
Предприятия малого и среднего бизнеса, которые занимаются оконными технологиями, используют преимущественно линейную структуру управления.
2. Указывается необходимое количество кадрового персонала, инженерно-технического и рабочих.
3. Дается правовая характеристика фирмы.
Какова форма собственности. В чем заключаются ограничения в законодательном плане и т.д.

·    Планируемый персонал.
1. Обосновывается необходимость персонала с указанием штатного расписания.
2. Дается характеристика персонала.
Указываются основные требования к должностям, предусмотренным штатным расписанием. Отдельно выделяются требования к сотрудникам, отвечающим за развитие соответствующего проекта.

·    План производства.
Один из основных разделов, который требует особого внимания.
1. Описание производственных процессов, с учетом используемых технологий.
Подробно описываются все этапы сборки оконных и дверных конструкций, а так же стеклопакетов и другой продукции.
2. Описание поставщиков необходимого сырья, комплектующих материалов, полуфабрикатов.
Для оконных производителей такими поставщиками являются производители, выпускающие фурнитуру, профиль, подоконники, стеклопакеты, отливы и прочее.
3. Описание оборудования.
Дается список и приводится характеристика оборудования для сборки оконных и дверных конструкций, которое планируется приобрести для эффективной работы компании.
4. Обслуживание эксплуатируемого оборудования.
Приводится график плановых и профилактических работ по ремонту оборудования, которое является основным для деятельности предприятия.
5. Максимальная производительность.
Дается оценка максимальной производительности компании.

 




Последнее обновление ( 25.10.10 20:55 )